事業提案書 BUSINESS PROPOSAL
AXERA
A C C E L E R A
DXを飛び越え、AX時代へ。
中小企業のための、実践するAXパートナー
2026.06作成：エコノハブレイン
OVERVIEWなぜ今「AX」なのか
01
AX＝AI Transformation。ツールを入れるのではなく、AIを前提に業務と経営を作り直すこと。DXすら道半ばでも問題ありません。AXERAはDXの遅れごとAIで飛び越える支援で、"少人数でも回る経営"を実装します。
中小企業の現場で起きていること
- 人手不足・採用難 ― 募集しても人が来ない／定着しない
- 属人化 ― ベテラン依存で、抜けると業務が止まる
- DXが進まない ― 紙とExcelのまま、デジタル化すら手つかず
- AIに踏み出せない ― 関心はあるが「何から」が分からない
AXERAが提供する答え
- 実践するAXパートナー ― 自社が十数のAIで会社を運営中
- 診断 → 伴走 → 内製化 ― 入口から自走まで一気通貫
- 中小企業に最適化 ― ローカルLLMで低コスト×短納期
- 経営者目線 ― 現場と経営、両方の言葉で話せる
ミッション：人手不足の中小企業を、AIで"少人数でも回る経営"に変える。
TARGET & ISSUE誰の、何を解決するか
02
主役は中小企業の経営者（従業員10〜100名／製造・建設・士業・医療/介護・運輸・小売・サービス）。DXが進んでいなくても大丈夫。「AIで何ができるか分からない」を、"効く順"で解きほぐします。
| 中小企業の本音 | AXERAの答え |
|---|
| 人が採れない・辞める・属人化 | AIで"人がいなくても回る"業務に作り替える |
| 何から始めるか分からない | AX診断で「効く順（投資対効果順）」を可視化する |
| 大手コンサルは高い・現場に合わない | ローカルLLM＋内製技術で価格を破壊する |
| ベンダーは売って終わり | 伴走で内製文化を根付かせ"自走"させる |
| 社内にAI人材がいない | 外部CAIO（AI担当役員）として経営に入る |
SOLUTIONサービス体系 ― 診断から自走まで
03
コンサルで信頼を築き → 構築で形にし → 管理で長く寄り添う。中小企業が踏み出せる圧倒的低価格で、AI導入の全工程をワンストップでカバーします。
① 入口・信頼構築
AXコンサルティング
- 外部CAIOとして経営に毎月伴走
- 初月にAX診断・AI化ロードマップ策定
- 月1〜2回ミーティング＋チャットサポート
- 戦略更新・ツール選定・期間：最大6ヶ月
月額 10万〜15万円
② 本命・都度見積
システム構築
- コンサルで固まった要件をそのまま形に
- テンプレートベース＋御社向けカスタマイズ
- ローカルLLM＋自社技術でAPI課金ゼロ
- 運用手順＋社内勉強会つき
都度見積 30万〜100万円
③ ストック・継続収益
システム管理
- 構築済みシステムの運用保守・障害対応
- プロンプトチューニング・データ追加学習
- API利用料・インフラ実費は別途明記
- 規模に応じ月額5万・10万へ段階引上げ
月額 3万円〜
価格の裏付け：ローカルLLM＋テンプレート＋自社技術で原価を圧縮。大手の1/3以下でも高利益率を維持。補助商品にAI研修（15万円/回）も用意。
WHY AXERA選ばれる理由 ― 私たち自身がAXの実例
04
AXERA最大の武器は、自社実践という"動く実績"。スライドでAXを語るのではなく、自分たちが何十ものAIで会社を回している当事者です。
差別化 4本柱
- 自社実践の実績 ― 当事者だから絵空事を売らない
- ベンダー価格の破壊 ― ローカルLLMで低コスト×短納期
- 売って終わりにしない ― 定着・内製化率で勝負する伴走型
- 経営者目線 ― 現場と経営、両方の言葉で話せる
自社AI実践ショーケース
- 社内AIボット ― ローカルLLM＋RAG、API課金ゼロで社内ナレッジに即回答
- AI電話受付 ― かかってきた電話にAIが応答・要件整理・取次
- AI秘書PWA ― 各社員が音声で自分のメール／予定を操作
- AI運営タスクボード ― AIスタッフ6名が実務、毎日AIが日報を生成
- 内製の業務SaaS群 ― 購買・サイト監視・派遣管理・SFA・車両管理
「私たち自身がAXの実例です。だから、絵空事を売りません。」
PRICING & STRATEGY料金設計と市場優位性
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中小企業がAI導入に踏み出せない最大の壁 ― 「初期費用の高さ」と「失敗リスク」。この価格設計はそのハードルを完全に取り除き、顧客獲得スピードが爆発的に上がる圧倒的な参入障壁となります。
| メニュー | AXERA価格 | 市場相場 | 戦略上の役割 |
|---|
| AXコンサル（最大6ヶ月） | 月額 10万〜15万円 | 月額 30万〜100万円 | 入口・信頼構築（フロントエンド商品） |
| システム構築（都度見積） | 30万〜100万円 | 数百万〜数千万円 | ★ 収益の本命 |
| システム管理 | 月額 3万円〜 | 月額 5万〜10万円 | ストック収益（積み上げ型） |
この価格が「武器」になる理由
- 月額10〜15万円 ― 社長が稟議なし・即断で決済できる水準。交際費・広告費感覚で導入可能
- 構築100万円以下 ― 「要件が固まったなら今すぐやりたい」と即決される価格帯
- 管理3万円〜 ― 解約されにくく長く続く絶妙なライン。規模に応じ段階引上げ
LTV試算（1社・コンサル6ヶ月＋構築＋管理1年）
- 最小：10万×6 ＋ 構築30万 ＋ 管理3万×12
＝ 初期 90万 ＋ ストック 36万/年（計126万円）
- 最大：15万×6 ＋ 構築100万 ＋ 管理5万×12
＝ 初期 190万 ＋ ストック 60万/年（計250万円）
- 管理費は2年目以降も継続 → LTVは年々伸長
収益設計：コンサル（月額10〜15万円）で信頼を構築し、システム構築（30〜100万円）へ自然に繋げるフロントエンド設計。管理費のストック積み上げで安定基盤を構築。API利用料・インフラ実費は管理費と別途明記し、赤字リスクを排除。
ROADMAP立ち上げロードマップ ＆ まとめ
06
商材整備 → 実績づくり → 横展開 → 型化。最初の成功事例を起点に、再現可能なパッケージへ磨き上げてスケールさせます。
| フェーズ | やること | 狙い |
|---|
| Phase 0 商材整備 | 自社事例のショーケース化／診断メニュー・料金表／LP・営業資料 | 売れる準備を整える |
| Phase 1 実績づくり | 既存顧客・人脈にAX診断を提供 → 事例化 | 最初の成功事例 |
| Phase 2 横展開 | 事例＋セミナーで集客し、診断を量産 | 案件パイプライン |
| Phase 3 型化・拡大 | 診断〜伴走を再現可能なパッケージにする | スケール |
重視するKPI
- コンサル → 構築の転換率
- 管理の継続率（LTV）
- 1事例あたりの再現性
まとめ
- 中小企業 × AXは巨大な未開拓市場
- 自社実践という他社が真似できない武器がある
- 診断→伴走→内製化で自走まで伴走する
DXを飛び越え、AX時代へ。 ── AXERA
